3月18日-19日, 2017年中冠公司管理人员务虚会在新昌沃洲逸郡酒店召开。公司领导班子、各部门主管、分公司及下属公司负责人、优秀员工代表等参加了会议。 本次会议分为两个议程。第一项议程,是由公司总经理聂伟军简单介绍了公司目前面临的整体经济形势;第二项议程,是着重围绕“公司内外部所面临的威胁、如何整合公司现有优势、提出今后公司发展的机遇和方向”这三个会议主题开展讨论交流;会上,每位与会人员围绕公司面临的困难、现有优势的汇聚与延伸,下一步如何开展工作等内容进行了主题发言,在深入思考、剖析、抛出问题的同时,也提出了应对的举措和建议,其他与会人员对主题发言也以头脑风暴的形式积极参与了讨论。
聂伟军总经理在会议最后的总结中指出,经过几年的锻炼,欣喜的看到公司的管理人员“越来越会讲、越来越敢讲”。就会议讨论内容和公司下步发展重点,公司领导班子与与会人员达成如下共识:一、狠抓落实与执行力,从你我做起,“立刻、现在、马上”;二、继续突出现有优势,并分别成立对应的研究工作小组,将优势进一步巩固并扩大,形成为公司的核心竞争力;三、制定提升公司的对外形象和知名度的宣传方案并落地;第四,关注PC,有所突破;第五,重申全员营销理念,并自第二季度开始,公司管理人员定期定额进行客户拜访。
通过本次会议,与会人员统一了思想、提出和布置下步的工作要求与工作任务,加深了彼此间的沟通和了解,为公司下一步更好、更快、发展奠定了基础。